10+
سنوات في السوق
2
مقرّان · السعودية والإمارات
EN / AR
تنفيذ باللغتين
01→03
من الفكرة إلى ملاءمة السوق
ما نقدمه

نشتغل معك كشريك
نمو رقمي.

نؤتمت الشغل اللي يأخذ وقت فريقك، ونبني المشاريع من الصفر — من أول فكرة لين نوصل لملاءمة حقيقية مع السوق.

شريكك في النمو

مو شغلنا نسلّمك الحملة ونختفي. نكون معك على نفس الطاولة، نقرأ الأرقام سوا، ونتحمّل مسؤولية النمو الحقيقي.

Strategy · Performance · ROI

أتمتة خدماتك

نؤتمت المهام المتكررة في التسويق والعمليات والدعم، عشان فريقك ينجز أكثر من غير ما تكبّر عدد الموظفين.

Automation · AI · Workflows

نبني شركتك الناشئة

من أول فكرة، نبني معك المنتج والعلامة ومحرك النمو اللي وراها — ونكمل معك في كل مرحلة.

Product · Brand · Go-to-market
01 — الفكرة

نبدأ من الفكرة

نختبر الفكرة صح، نعرف وين الطلب الحقيقي، ونحوّلها لشيء قابل للبناء والتنفيذ.

02 — النمو

نبني وننمو

نبني المنتج ومحرّك النمو — الأتمتة والتسويق والتقنية اللازمة للتوسّع.

03 — الملاءمة

نصل إلى ملاءمة المنتج للسوق

نوصّل فكرتك لملاءمة حقيقية مع السوق — يثبتها الطلب والعملاء، مو التوقعات.

النتائج ودراسات الحالة

أعمال مختارة.
نتائج ضمن سياقها.

شغلنا يغطي التجارة الإلكترونية والعقار وتقنية التعليم وتطوير البرمجيات وتسويق النمو في السعودية والإمارات. ونوضّح الفرق بين نتيجة الأداء ونطاق المشروع الاستراتيجي.

مشروع مختار / رينو العقارية

ثلاث قنوات ضمن تجربة تسويق عقاري واحدة.

يجمع المشروع بين توليد العملاء المحتملين عبر الإعلانات، وبحث Google، وحملات البريد الإلكتروني للمستثمرين في السوق العقاري الإماراتي. استكشف نتائج كل قناة ضمن سياقها.

AED 20.95تكلفة العميل المحتمل الواردة
10.49%نسبة النقر إلى الظهور في البحث
71.6%أعلى معدل فتح للبريد الإلكتروني

تمثل هذه الأرقام لقطات منفصلة من الحملات، وليست قمع تحويل موحداً. لم تُرفق تواريخ التقارير أو إعدادات الإسناد أو نتائج الإيرادات؛ لذا لا تثبت هذه المؤشرات مبيعات أو عائداً على الاستثمار.

اقرأ دراسة رينو الكاملة ←
CASE 01E-commerce · Sigma

توسّع متجر Shopify بحجم شهري بملايين الجنيهات.

E£4.452Mمبيعات المتجر خلال 30 يوماً
بالأرقام

9,150 طلباً · 95.82 ألف جلسة · معدل تحويل 1% · نمو مقارن +233%.

العمل

بنية Shopify، واكتساب مدفوع، وتتبع الرحلة، وتحسين الأداء.

CASE 02E-commerce · 40dash

تشغيل الزيارات والطلبات على نطاق مرتفع.

148.5Kجلسة خلال 30 يوماً
بالأرقام

4.065 مليون جنيه مبيعات · 7,690 طلباً.

العمل

حملات مستمرة، ومراقبة القمع، وتحليلات المتجر، ورؤية التحويل.

CASE 03تجارة إلكترونية · الإمارات

إطلاق اكتساب العملاء لعلامة إماراتية جديدة.

+2,200%نمو الجلسات
التحدّي

متجر جديد دون سجل زيارات أو اكتساب يمكن التنبؤ به.

العمل

إعداد التتبع، وإطلاق Meta وGoogle، واختبار الجمهور والإبداع.

CASE 04العملاء المحتملون · رينو العقارية

بناء محرك يومي للعملاء المحتملين في سوق العقارات الإماراتي.

AED 20.95تكلفة العميل المحتمل
بالأرقام

تم الحفاظ على التكلفة مع تشغيل الحملة بميزانية تقارب 1,200 درهم يومياً.

العمل

تقسيم الجمهور، وتحسين النماذج، واختبار الإبداع، وضبط الميزانية حسب التكلفة.

تورد دراسة الحالة هذه التكلفة مع إنفاق يومي يقارب 1,200 درهم. لم تُرفق نتائج تأهيل العملاء المحتملين أو المبيعات.

CASE 06البريد الإلكتروني · رينو العقارية

تحويل قاعدة المستثمرين إلى قناة نمو قابلة للقياس.

71.6%أعلى معدل فتح
بالأرقام

معدل نقر 21.3% في حملة موسّعة وصلت إلى 1,563 مستثمراً محتملاً.

العمل

تقسيم حسب النية والموقع، ورسائل مخصّصة، ودعوات إجراء واضحة، ومتابعة متسلسلة.

يورد المصدر أعلى معدل فتح 71.6% ونسبة نقر 21.3% لحملة شملت 1,563 مستثمراً محتملاً. لم يُحدد أساس احتساب نسبة النقر أو فترة التقرير.

CASE 07EdTech · MindBridge

تصميم دخول السوق لمنصة تعليمية ثنائية الجانب.

2 marketsالإمارات والسعودية
نطاق المشروع

12 مخرجاً استراتيجياً، وقمع من 9 مراحل، وخارطة إطلاق اختيارية لمدة 90 يوماً.

العمل

حجم السوق، والمنافسون، والشرائح، والتموضع، والدخول للسوق، والقياس واقتصاديات المنصة.

CASE 08برمجيات ومنتج

ربط تطوير البرمجيات بمنطق تجاري قابل للتكرار.

3×متوسط نمو الإيرادات عبر سجل الأداء
النطاق

10 مجالات مترابطة تشمل المنتج والبرمجيات والذكاء الاصطناعي والدخول للسوق والمبيعات والتشغيل.

العمل

فرضية المنتج، وتحديد الأولويات، وبناء MVP، والتحقق، والتحليلات، ودورات التغذية الراجعة.

10+ yearsخبرة تشغيلية في السوق
KSA + UAEفهم محلي وتنفيذ ثنائي اللغة
10 disciplinesاستراتيجية وإبداع وتقنية تحت مظلة واحدة
Idea → PMFشراكة من الفكرة إلى ملاءمة السوق

تبي نطلع فرص النمو المخفية في أرقامك؟

نراجع القنوات والقمع والتتبع، ونعطيك أولويات واضحة للـ 90 يوم الجاية.

عن DEMA

تفكير متجدد.
وخبرة أكثر من عشر سنوات.

نحن فريق واحد تحت مظلة DEMA. نجرّب، نتعلم بسرعة، ونلاحق أفضل نتيجة — ونتعامل مع عميلنا كأنه جزء من الفريق، مو طرف بعيد.

على مدى أكثر من 10 سنوات ساعدنا علامات في السعودية والإمارات على النمو عبر تسويق الأداء والمواقع والإبداع — وما زال يدفعنا الطموح ذاته: أن نصبح أكبر وكالة عربية في مجالنا وأن نأخذ عملنا إلى السوق العالمية.

01

شريك نمو فعلي

ما نسلّمك الحملات ونمشي — نملك الأرقام معك ونبقى مسؤولين عن النتيجة.

02

فاهمين السوق الخليجي

فريق ثنائي اللغة يعرف جمهور السعودية والإمارات، ويفهم المنصات وطريقة الشراء على أرض الواقع.

03

الأداء قبل المظاهر

نقيس كل قناة بعائد الاستثمار — العملاء المحتملون والمبيعات والتكلفة، لا الإعجابات وحدها.

من الميدان

مؤتمرات، شركاء، ولحظات تصنع الشغل.

من سيملس السعودية إلى اجتماعات العملاء على أرض الواقع — هنا تلتقي الاستراتيجية بالتنفيذ.

Riyadh · KSA Ahmed Assem at Seamless Saudi Arabia in Riyadh
سيملس السعوديةعارض · الرياض
Talents in Ahmed Assem at a partner meeting in Saudi Arabia
اجتماع شراكةTalents in · السعودية
Networking Ahmed Assem networking on a conference floor
من قلب الحدثتواصل مهني · السعودية
Business Ahmed Assem at a client business meeting
اجتماع عميلتطوير الأعمال
2026 Black and white studio portrait of Ahmed Assem
صورة استوديوAhmed Assem · 2026
لماذا تختارنا الشركات

كل سوق كبير يبدأ بفكرة واضحة — وشغلنا نحوّلها لزخم تشوفه في الأرقام.

من الاستراتيجية للتنفيذ، نجمع الإبداع مع انضباط البيانات. نطلق الفكرة، نختبر، ونحسّن لين تتحرك الأرقام في الاتجاه الصح.

أفكار عملية للنمو

أفكار عملية للفرق اللي
تبني وتدخل السوق وتنمو.

محتوى عملي من قلب التسويق والمنتج والتقنية — يساعدك تتخذ قرارات أوضح في سوق السعودية والإمارات.

01
نمو الأعمال · 8 دقائق

نظام نمو للشركات الخليجية

حوّل خبرة المؤسس وعلاقاته إلى رحلة تجارية واضحة وقابلة للقياس والتكرار.

+

من الزخم إلى النظام

اربط التموضع وصناعة الطلب والمبيعات والتنفيذ والاحتفاظ بالعميل من خلال تعريفات ومسؤوليات ومؤشرات مشتركة.

اقرأ المقال كامل →
02
إدارة المنتج · 7 دقائق

خارطة الطريق ليست قائمة مزايا

أفضل خارطة طريق تربط مشكلات المستخدم، والدليل، والقيمة التجارية، والقرار التالي.

+

رتّب المشكلات قبل الحلول

عندما تتحول خارطة الطريق إلى قائمة طلبات، يفقد المنتج اتجاهه. ابدأ بالمشكلة، والعميل المتأثر، والإشارة التي تثبت أهميتها، ثم اختر أصغر تدخل يختبر الفرضية.

استخدم أربع عدسات

  • قيمة المستخدم وقوة الدليل.
  • الأثر التجاري والملاءمة الاستراتيجية.
  • جهد التنفيذ والمخاطر التقنية.
  • ما الذي سنتعلمه حتى لو لم ينجح؟
03
استراتيجية الدخول للسوق · 8 دقائق

بناء محرك دخول للسوق يمكن تكراره

حدد من تبيع له، ولماذا يشتري، وكيف تصل إليه، وما الذي يجعل العملية قابلة للتوسع.

+

التركيز يسبق القنوات

لا تبدأ خطة الدخول للسوق بقائمة منصات. ابدأ بشريحة واضحة، ومشكلة ملحّة، وعرض يمكن شرحه في جملة واحدة. بعدها اختر الحركة التجارية التي تناسب حجم الصفقة وسلوك الشراء.

العناصر الخمسة

  • العميل المثالي ودور المشتري.
  • التموضع والدليل والعرض.
  • الحركة المباشرة أو الشراكات أو القنوات.
  • معايير التأهيل ومراحل خط الأنابيب.
  • حلقة تعلم تربط السوق بالمنتج.
04
دخول السوق · السعودية والإمارات · 8 دقائق

لماذا لا يمكن نسخ خطة الإمارات إلى السعودية

السوقان متصلان، لكن رحلة الشراء والشراكات والتوطين وسرعة القرار تختلف.

+

تعامل مع كل سوق كفرضية

تشابه اللغة لا يعني تشابه الطلب. يجب اختبار القطاع والمدينة والمشتري وحالة الاستخدام والسعر وطريقة الوصول قبل الالتزام باستثمار كبير.

بوابات القرار

  • اختبر الطلب والرسالة في نطاق ضيق.
  • حدد إن كان الدخول المباشر أو الشريك المحلي أسرع.
  • وطّن الإثبات والتسعير والتسليم، وليس الترجمة فقط.
  • توسّع فقط بعد ظهور اقتصاديات اكتساب صحية.
05
استراتيجية التسويق · 6 دقائق

العلامة والأداء ليسا فريقين متنافسين

العلامة تخلق الطلب والثقة؛ الأداء يلتقطه ويقيسه. النمو يحتاج كليهما.

+

ابنِ نظاماً واحداً

يصبح الأداء أكثر تكلفة عندما لا يعرف الجمهور العلامة أو لا يثق بها. وتصبح العلامة إنفاقاً غير منضبط عندما لا ترتبط بسلوك يمكن قياسه. الخطة الأقوى توزع الأدوار بين بناء الذاكرة، وخلق الطلب، والتقاط النية، وإعادة التنشيط.

  • قس الاهتمام بالبحث المباشر والزيارات المتكررة.
  • قس التحويل بالتكلفة والإيراد والجودة.
  • استخدم الإبداع كمتغير نمو، لا كزينة.
06
تطوير البرمجيات · 7 دقائق

ابنِ البرمجيات حول فرضية تجارية

المنتج الجيد لا يبدأ بالتقنية المتاحة، بل بقيمة المشتري والسلوك المطلوب واقتصاديات التسليم.

+

من المشكلة إلى القدرة القابلة لإعادة الاستخدام

قبل بناء الميزة، عرّف المستخدم والمشكلة والنتيجة والسبب الذي يجعل الحل مهماً الآن. بعد ذلك صمّم MVP يختبر أكبر مخاطرة، وليس نسخة صغيرة من المنتج الكامل.

  • اربط كل أولوية بدليل أو تجربة.
  • وازن بين سرعة التعلّم وجودة الأساس التقني.
  • حوّل الطلبات المخصصة المتكررة إلى قدرات منتج.
07
التجارة الإلكترونية · 7 دقائق

نمو المتجر من الجلسة إلى العميل المتكرر

الزيارات ليست النتيجة. ابنِ القياس حول رحلة المنتج والسلة والدفع والشراء والعودة.

+

شخّص القمع قبل زيادة الميزانية

عندما ترتفع الزيارات ولا ترتفع المبيعات، قد تكون المشكلة في جودة الجمهور أو صفحة المنتج أو السعر أو الثقة أو الدفع. زيادة الإنفاق تضخم التسرب إذا لم يُصلح السبب أولاً.

لوحة القياس الأساسية

  • تكلفة الجلسة، ونسبة مشاهدة المنتج، والإضافة إلى السلة.
  • بدء الدفع، وإتمام الشراء، ومتوسط قيمة الطلب.
  • تكلفة اكتساب العميل، والشراء المتكرر، والقيمة العمرية.

خلّنا نبدأ من هدفك.

عبّ النموذج بدقيقتين. بنستلم طلبك مباشرة، ونرسل لك تأكيد، ونرد عليك بأقرب وقت.

01مراجعة أولية لهدفك والتحدّي الحالي.
02تحديد الخدمة أو المسار الأنسب لك.
03خطوة تالية واضحة من غير عروض طويلة.
طلبك يوصل مباشرة لفريق DEMA، وبيوصلك تأكيد على بريدك. حجز التقويم متاح بشكل مستقل تحت النموذج.
حجز مباشر

احجز استشارتك في تقويمك

اختر الوقت، وبعدها أضف الموعد مباشرة إلى Google أو Apple — بدون تعبئة النموذج.